富晟集團始終將合規文化建設作為重點工作安排，集團審計與法務部充分發揮統籌管理作用，全面部署各事業部及所屬公司深入開展《富晟集團合規準則》宣貫活動。在集團的統籌引領下，各業務單元積極響應，其中新能源事業部從供應商、客戶、內部員工等多維度全面推進合規文化宣傳工作，為企業合規經營筑牢防線。
一、強化供應商合規管理，筑牢合作根基
新能源事業部嚴格落實集團合規宣傳部署，通過“線上+線下”參會形式向供應商宣貫《富晟集團合規準則》，富晟動力邀請 24 家重點供應商參會（現場11+線上13），富晟永貴組織 19 家重點供應商參與（現場11+線上8），供應商參會覆蓋率達 100%。同時，與所有合格供應商簽訂廉潔合同，從合作源頭強化合規約束，確保供應鏈合作合規有序。
二、深化客戶合規溝通，傳遞經營價值
以集團合規經營理念為指引，新能源事業部牽頭，聯動富晟動力、富晟永貴，根據不同客戶需求，發送合規文化宣傳郵件，向客戶傳遞富晟集團合規價值觀與經營準則，展現富晟集團合規文化在對外合作中的積極影響，增強客戶對企業合規運營的信任。
三、夯實員工合規培訓，培育全員意識
遵循集團合規文化建設要求，新能源事業部針對內部員工，在生產現場、辦公區域全面開展合規培訓。通過準則解讀等方式，幫助員工深入理解合規要求。
后續，新能源事業部將繼續落實年度合規工作計劃，推進合規管理測試、合規自查及新員工入職合規培訓等工作，推動合規意識融入員工日常工作，構建長效合規管理機制。
