??? 本網訊（記者 劉春梅）天納克一汽富晟公司生產部乘用車車間彎管單元為35014502管件配套的5號彎管線由原本平均日產約400件提升至日產500件，通過縮短工序間的等待時間實現了天納克一汽富晟公司重視精益生產，合理安排人員配置，提高生產效率的一系列改善行動。
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??? 改善前的彎管線每日兩個班次，日產約400件。每班次由三名直產員工完成 ，其中，一名員工負責完成彎管機換模，一名員工負責瓶頸工序切具換模及切管，一名員工負責打毛刺。
??? 彎管單元的兩位生產班長王冬致、陳航在每日班組會議上通過員工討論發現這道生產線存在著很大的改善空間，在公司精益工程師的幫助下，通過調整工位平衡，針對以上生產情況，對工序安排以及工時分配等技術指標進行核算，通過在工位的實際測算，在不改變工位布局的情況下，將彎管機換模與打毛刺兩項工作環節進行合并，安排一名員工來完成，負責瓶頸工序切具換模及切管人員配置不變。原本的三人配置縮減為兩人，日產量卻由400件提升至500件。此數據經過實際運行，改善成果極為顯著。
??? 在日常工作中，對生產過程中的小細節多多關注，就能夠發現問題，并積極解決問題，改善雖小，但也能為公司的生產運營做出貢獻 。科學的計算，合理的安排人員，極大的提升生產效率。天納克一汽富晟公司用實際行動表示，我們一直在進步。
