??? 本網訊(運營推進部 報道)近日,一汽富晟公司在總部三樓四會議室召開了2016年度質量提升經驗總結交流視頻會議。長春地區所屬公司分管質量副總經理、質量經理20人參加了此次會議;成都、佛山所屬公司領導、質量負責人12人參加了本次會議。會議由運營推進部部長助理劉剛主持。

??? 會上,長春富晟李爾座椅、長春富晟天納克、長春富晟李爾電子、長春富晟博世、長春富晟毯業、成都富晟天納克、成都富晟長泰七家企業重點從項目質量管理能力提升、Lesson Learn管理、一汽-大眾四種(MMOG、Formel-Q、項目成本、可持續發展)能力評審、體系能力提升、工藝能力提升、過程能力提升、人員能力提升、供應商管理能力提升等方面進行了詳盡的匯報。所屬公司按計劃在實施質量提升活動,開展各項能力提升活動,取得了諸多成績,形成了很多可借鑒的經驗。
??? 會議對2016年質量提升工作進行了總結,對2017年質量工作重點提出以下幾個方面的要求:一是質量能力提升活動開展的核心是質量保證能力的提升,各單位要總結、梳理在各項能力取得的工作經驗,固化到質量管理體系中,有效運行,真正達到自身質量能力的提升;二是所屬企業要借鑒優秀企業質量能力提升經驗,結合企業自身實際開展質量提升工作;三是一汽-大眾與各公司簽訂了質量績效目標,各公司要重點關注,出現質量問題要進行詳細的分析,制定可行的整改措施進行改進,防止重復發生,滿足客戶的要求;四是各單位要提升項目質量管理及分供方質量管理能力;五是各單位要加強過程審核、產品審核,通過審核發現在制造環節中存在的問題,通過PDCA持續改進,提升過程質量管理能力;六是各單位要按照2017年質量提升計劃開展各項質量能力提升活動,富晟公司將按照質量體系保證能力評價標準對各公司進行評價。
??? 自2014年富晟集團與一汽-大眾公司簽訂了質量提升的意向書以來,所屬16家公司圍繞體系能力提升、人員能力提升、工藝管理能力提升、過程能力提升、項目管理能力提升、物流管理能力提升、設備能力提升、原材料分供方能力提升、實驗檢測管理能力提升九個方面制定了三年質量提升計劃(2015年-2017年),并按照質量提升計劃開展各項質量提升活動,促使2016年一汽-大眾富晟公司質量績效達成率為85.45%,其中8月、10月、12月質量績效全部達標,質量工作得到明顯提升,這些成果的取得是所屬企業共同努力的結果,推動了一汽富晟公司的快速向前發展。