??? 本網訊（記者 李志強）2017年，一汽富晟四維爾公司人事行政部制定了一系列的員工培訓計劃，目的就是提高全員素質，提高執行力，提高戰斗力，保障公司生產經營目標的實現。
??? 近日，公司副總經理蔣曉東為班組長以上的管理人員進行工作思路與對策的培訓。本次培訓的重點對各級管理人員應具備的能力、素質以及在工作中角色進行剖析和分享。
??? 公司副總經理蔣曉東講述了做為一位管理人員要正確定位，做到以下幾點：一是能夠確立目標，指引方向；二是能夠發號施令，調度資源；三是能夠指導隊員，帶好隊伍；四是能夠按照規則，嚴格執法；五是能夠創造條件，優化環境。
??? 公司副總經理蔣曉東指出，要想跟上時代發展的步伐，就要改變固有的老思維、老觀念、老模式，要敢于接受新鮮事物，不能害怕失敗，工作要腳踏實地，分析失敗的教訓，總結成功的經驗。在工作中，不能推諉扯皮，不能各自為戰，部門之間要協調配合，心往一處想，勁往一處使，團結一致，共同面對困難，共同解決問題，為實現“同一個團隊，同一個夢想”的目標而努力工作。
