??? 本網訊（記者 劉小雪）隨著企業的發展壯大，富晟公司對所屬公司管理目標進行了調整及細化，形成了適用于集團現階段發展所需的完整的能力評價體系，為了讓企業清晰、快速、準確的掌握采購系統調整之后的變化及各家近三年規劃的目標，富晟公司市場營銷部近期召開了采購系統工作會議。富晟公司市場營銷部采購組及10家所屬公司采購負責人、部分采購骨干人員參會。會議由富晟公司市場營銷部部長高越主持。
??? 會上，市場營銷部介紹了所屬公司的戰略的定位和分類、企業實際管理狀態及對其的管理目標。重點講解了采購體系評價的工作思路、評價方法、評價維度及評價結果的應用。同時，向所屬公司傳達了富晟公司采購管理相關的要求及規定，明確建安項目及重大設備采購事項的內部審批流程及各接口的職責。
?? 高越部長在會議上強調了采購工作的重要性，希望能夠通過體系能力評價的模式，及時糾偏、及時改善，幫助企業實現經營目標。同時要求各所屬公司采購人員要提高自身的職業素養，專業水平，富晟集團會不定期的聯合集團人力資源部開展對采購人員能力的考核及評價工作。
??? 所屬公司也闡述了自身的需求，表示希望能借助集團的優勢，借鑒其他兄弟公司先進的管理經驗及工作平臺，創新形成自己特殊的體系管理優勢，將企業做大做強，為集團公司創造價值。
