??? 本網訊（運營推進部 報道）產品質量是企業的生命，質量意識是企業發展的根基，其反映企業員工對質量的認識和對質量問題的觀點，決定著員工的質量態度和行為取向，直接影響著產品質量。提高員工質量意識是企業做好產品質量和提升企業管理水平的重要工作。
??? 提升員工質量意識是運營推進部部今年重點工作之一，根據年初的工作計劃，為了全面提升線員工的質量意識，進而提高產品質量，實現產品競爭力，8月25日，富晟公司運營推進部組織所屬公司開展提升質量意識系列活動之一“富晟博世公司“14Q”推行經驗分享”。所屬公司運營經理、質量管理人員共18人參加了本次經驗交流會。
??? 14Q包含停止標志、快速反應機制、操作指導、工藝參數、檢測設備、對檢測者進行檢測、全員生產性維護、工具使用壽命、產線重啟、產品標識、返工與報廢控制、墜落產品的處理、提供正確的零件和尾料的處理十四條質量原則，與富晟公司的質量基礎工作有許多共同點。會上，博世公司質量經理姜繼平從14Q原理、推行方法、審核原則、列舉實例四個方面詳細介紹了14Q的推行過程，分享了相關經驗。隨后，參會人員進行了現場參觀、交流，并模擬14Q審核方法進行模擬審核。在參觀與模擬審核過程中，博世公司14Q推行負責人許敏進行了現場講解，并解答了參會人員的疑問，讓參會人員對14Q有了深入的理解。
??? 現場參觀結束后，參會人員與博世公司人員進行了充分交流，分享了在博世現場參觀后的感受，紛紛表示將借鑒博世公司14Q推行的優秀經驗，不斷提升員工的質量意識，提高質量管理水平。
